5月17日
，集团公司召开了党委理论进建中心组第四次进建会议
，深刻进建领会党的十八大以来深刻贯彻中央八项划放心灵的功效和经验
，集中进建违反中央八项划定及其执行细则心灵典型案例。公司辅导班子成员、高管助理、有关部门掌管人参与了会议
，会议由党委书记、董事长杨波同道主持。

会上
，杨波组织班子成员集中进建了《党的十八大以来深刻贯彻中央八项划放心灵的功效和经验》《八项划定扭转中国》、违反中央八项划定及其执行细则心灵关于不担任不作为、推诿扯皮和政绩观误差、搞“面子工程”典型案例、关于李献林、叶金广等人违规吃喝严沉违反中央八项划放心灵问题传递等。

集团、股份公司辅导班子成员萦绕会议主题
，结合分管工作现实
，聚焦分管领域存在的工作风格问题及改进措施的法子和措施
，顺次进行了互换讲话。

会议强调
，中央八项划定是改进风格的切入口和带头令
，发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育
，不仅是要解决风格问题
，更是要求党员干部以“功成注定有我”的担任
，答好攻坚克难的时期考卷。作为辅导干部
，肯定要起好示范带头作用
，以上率下
，一级做给一级干
，一级带着一级干。面对当前的局势
，公司辅导班子成员要对分管的工作作当真反思
，做到从思想上的转变
，破除官僚做派
，躬身入局、自动担责
，与分管部门及子公司
，一路发现问题
，一路造订措施
，一路解决问题
，针对存在的问题
，一项一项造订整改措施
，明确整改时限
，确保工作实效
；中层干部要强化责任担任
，切实推广工作职责
，不休改进工作风格
，组织带头各单元员工致力工作、提升工作质量和效能
，推动集团公司战术部署的落实落地
；综合治理部、审计部、纪检监察室等治理和监督部门要阐扬好督察督办的作用
，确保各单元将存在的问题切实整改到位
；各单元要强化工作主体责任
，自动担任、积极作为
，攻坚克难
，依照集团公司各项专题会议上的铺排部署
，不折不扣的将自身存在的问题整改到位
，将各项工作推动落实到位。